ABERJE divulga estudo sobre as políticas salariais em Comunicação

A comunicação ao longo do tempo vem assumindo, cada vez mais, importância estratégica nas organizações e, como conseqüência, tem ampliado sua abrangência funcional, conforme demonstram os resultados. Entre os processos internos liderados pela área de Comunicação Organizacional das empresas, os tradicionais como Comunicação Interna e Relações Institucionais estão presentes em 92% das empresas, enquanto que os mais novos como Sustentabilidade, Branding e Gestão de Crises já estão presentes em 38%. Em 61% das empresas, a área de Comunicação está definida em estruturas próprias, não havendo subordinação a outras áreas e conta com uma equipe de 14 pessoas, na média.

Os cargos pesquisados abrangem Diretor, Gerente, Coordenador, Analistas Sênior, Pleno e Júnior, Secretárias e Assistente Administrativo. Algumas totalizações de salário estão expostas no quadro abaixo:

 

Cargo/Comunicação	Salário Nominal	* Total Dinheiro * (sal. nominal+variáveis)
Diretor	R$ 27.512,00	R$ 33.200,00
Gerente	R$ 13.292,00	R$ 15.346,00
Coordenador	R$ 6.970,00	R$ 7.734,00
Analista Pleno	R$ 3.847,00	R$ 4.339,00

* referências mensais, com base na média.
Fonte: Estudo de Remuneração na Comunicação Organizacional – 2008 ABERJE/DMR Consulting

Os executivos em 77% das empresas participantes têm automóvel concedido pela empresa, com troca a cada três anos, enquanto que, independente do cargo, em 83% das empresas há plano de assistência odontológica, em 94% estão cobertos por plano de previdência privada, e em 90% recebem subsídio de 70% para a educação regular (curso superior, MBA e outras opções em pós-graduação) e de 60% para a realização de curso de idiomas. Os valores pagos aos estagiários dependem do ano do universitário, mas varia entre um mínimo de R$ 4,28 e um máximo de R$ 9,35 por hora, com uma carga aproximada de 168 horas/mês de atividades.

Com MBA em Gestão Empresarial e experiência profissional de 30 anos na área de recursos humanos, Ramello não hesita em ressaltar a importância do estudo: para ele, poder conhecer efetivamente a remuneração e as práticas vinculadas permite ao empregador trabalhar internamente seu pacote de ofertas, revendo critérios e políticas. “A busca da organização é atrair e reter talentos, onde a receita é tornar-se um local onde esses talentos queiram estar e um ingrediente importante nessa receita ainda continua sendo a remuneração”, destaca.

O trabalho contempla ainda várias outras políticas, como bolsa-estágio, concessão de reajustes, variável de curto prazo, transferências e ajudas para aluguel ou mudança, assistência médica e participação do profissional no custo mensal, seguro de vida e alimentação. Empresas que não participaram da amostra podem adquirir a versão completa e detalhada. Mais detalhes para a aquisição podem ser obtidos pelo email pesquisa@aberje.com.br .